Product Studio

Notre méthodologie

Un processus en 4 étapes

1.

Conception UX, UI Design et Roadmap produit

Créer les prototypes
Créer l'identité de marque
Choisir les technologies
Définir la roadmap

2.

Développement du MVP (web & mobile)

Architecture base de données
Livraisons intermédiaires
Testing / Quality review
Delivery product

3.

ACCÉLÉRATEUR DE BUSINESS - INCUBATION 12 MOIS

Conseil stratégique
Idéation / levée d'amorçage
Traction / Acquisition clients
Validation du Marketfit
Levée en Seed

4.

MAINTENANCE / EQUIPE DÉDIÉE

Maintenance serveur
Maintenance Evolutive
Mise en place d'une équipe dédiée
Internalisation des ressources

Plus le défi est grand, plus nous sommes enthousiastes.

À la pointe de la technologie, animés par une véritable passion pour l’entrepreneuriat et l’aventure humaine, nous recherchons la qualité et l’excellence dans tout ce que nous entreprenons.

Notre engagement : vous aider à innover dans un monde en constante évolution.

Que ce soit pour développer votre MVP ou une solution métier sur-mesure, un plan d’actions est défini pour garantir des livrables de qualité dans un délai respecté.

 

Qu'est-ce qu'un MVP ?

 

Le MVP, ou le Minimum Viable Product (Produit Minimum Viable) est une méthode qui a pour objectif de développer rapidement une première version de votre produit, en priorisant les fonctionnalités essentielles de votre application (aussi appelé le core service), l’objectif étant de valider votre Marketfit le plus rapidement possible. Les fonctionnalités suivantes, considérées comme moins prioritaires, sont ensuite ajoutées en continu lors des phases d’évolution produit.

#User Experience #Prototypes #Design Thinking #Design Demo

Conception produit, Design & Roadmap produit

Nous consolidons vos objectifs business et fonctionnels afin de réaliser de manière itérative les prototypes cliquables (UX) de votre application web et/ou mobile.

Nous créons votre identité de marque (UI Design) et effectuerons les déclinaisons de l’ensemble des interfaces.

Nous consolidons le slack technique afin de partir sur les bonnes technologies pour votre projet.

La phase de conception s’effectue sur une durée de 4 à 6 semaines en fonction de la complexité du produit.

#Architecture base de données #Dev itératif #Agilité #Testing

Développement du MVP

Nous développons des produits sur-mesure en utilisant les technologies les plus performantes du marché.

Développement Web / Logiciel :

  • Langages : Ruby, PHP, MySQL, MongoDB, Postgres, Vue.JS, Java, .Net, HTML5, CSS3, Javascript, Python...
  • Frameworks : Ruby on Rails, Symfony, Laravel, Codeigniter, Bootstrap, Node.JS, AngularJS...
  • CMS : Wordpress, Drupal...
  • E-commerce : Magento, Prestashop, Shopify, Opencart ...

Développement Mobile :

  • En natif : iOS, Android, Windows
  • PhoneGap : HTML5, CSS, JS
  • React Native

Un planning de développement est réalisé en définissant des sprints de développement.

#Idéation #Traction #Marketfit #Levées de fonds  #Subventions  #Juridique #Mentoring

Accélérateur de business - Incubation 12 mois

SPLIT accompagner les porteurs de projets depuis l’idée jusqu’à leur première levée de fonds, en se positionnant comme une équipe de substitution jusqu’à que les jeunes pousses obtiennent l’autonomie financière pour recruter leurs propres équipes.

Nous aidons les jeunes pousses à se construire sur plusieurs niveaux :

  • Idéation / Amorçage
    • Business Plan, Deck
    • Subvention d'amorçage : BPI, Bourse French Tech
  • Traction / Acquisition clients :
    • Stratégie commerciale
    • Stratégie d'acquisition
    • Mise en place des canaux d'acquisitions
    • Définition des KPI's, CAC
    • Validation du Market Fit
  • Recrutement : CEO, CTO, CxO
  • Juridique & Expertise Comptable  

Maintenance & Equipe dédiée

En fin de projet, nous définissons avec un volume d’heures d’intervention par mois pour vous accompagner sur la maintenance de vos outils.

Maintenance serveur

  • Garantie de rétablissement
  • Application des patches correctifs et mise à jour serveur

Maintenance applicative (TMA)

  • Mise en place d’un outil de gestion de tickets
  • Mise en place des corrections ou mises à jour
  • Développement des évolutions produits en continue

 

Une équipe dédiée pour scaler :

Une fois votre MVP validé, vous aurez besoin de mettre en place une équipe dédiée externalisée afin de réaliser vos évolutions produit qui vous permettront de tenir vos objectifs stratégiques.

Profils composant une équipe dédiée :

  • Business Analyst
  • Chef de projet
  • UX/UI Designer
  • Développeur Front-end
  • Développeur Back-end
  • Testeur & QA manager
  • Architecte Admin system

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